學(xué)習(xí)、借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，就如站在巨人的肩膀上，會(huì)更容易、更快速的成功。為了更好更快的提升護(hù)理管理水平，12月18日，鄭州仁濟(jì)醫(yī)院護(hù)理部特意舉行了“護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流”，徐新莉副院長(zhǎng)、王紅云副院長(zhǎng)以及護(hù)理人員60余人參會(huì)。

護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

　　護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，來(lái)自各科室的10位護(hù)士長(zhǎng)就管理工作中的一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)的分享，新穎獨(dú)特的管理方式和激發(fā)積極性的管理措施等，再次展現(xiàn)了護(hù)士長(zhǎng)們的智慧和極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

護(hù)士長(zhǎng)們分享管理經(jīng)驗(yàn)

　　護(hù)士長(zhǎng)們立足本科室，從科室特色出發(fā)，先后分享了運(yùn)用“分層次”精細(xì)管理的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)護(hù)士的層級(jí)制定不一樣的管理和考核制度，充分的調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)理人員的積極性;而“多元化”的管理，注重人文關(guān)懷和文化熏陶，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)放權(quán)、傳承護(hù)士文化、多激勵(lì)等以愛(ài)和暖心來(lái)輔助管理。

立足本科室
從科室特色出發(fā)

　　分享的經(jīng)驗(yàn)也有關(guān)于新科室成立后如何管理、重癥病人的管理以及管理工具“6S”升級(jí)到“8S”等。

針對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)點(diǎn)
精細(xì)深入分享

　　經(jīng)驗(yàn)交流還涉及到了手術(shù)安全、耗材管理的細(xì)節(jié)要用數(shù)據(jù)說(shuō)話以及人員調(diào)動(dòng)后如何把握心態(tài)等管理的細(xì)微之處。

管理經(jīng)驗(yàn)的分享
涉及到了眾多方面

　　期間，強(qiáng)調(diào)了作為管理者要積極主動(dòng)、全力以赴，要了解護(hù)士的基本情況，更要把控安全，要會(huì)授權(quán)和放權(quán)。

作為管理者
要把控安全、會(huì)放權(quán)

　　徐新莉副院長(zhǎng)、王紅云副院長(zhǎng)對(duì)于此次交流會(huì)給予了高度評(píng)價(jià)，并提出了要求，“醫(yī)院整體護(hù)理的發(fā)展寄希望于全院護(hù)士長(zhǎng)的成功管理和每一位護(hù)理人員的共同參與，護(hù)理工作將會(huì)在全院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同努力下更上一層樓”。

王紅云副院長(zhǎng)給予高度評(píng)價(jià)

　　還勉勵(lì)到，“每一個(gè)護(hù)理人員都要思考：如果我是護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該如何管理好科室?希望你們集思廣益，為科室管理的提升建言獻(xiàn)策”。

徐新莉副院長(zhǎng)勉勵(lì)，
“為科室管理的提升，建言獻(xiàn)策”

　　此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)關(guān)注的目光不盡相同，將積累的管理經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的呈現(xiàn)在大家面前，分享交流積累的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)其它科室管理的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)自己的工作方法，為管理水平的提升提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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